Produktion und produktbegleitender Service
Liefertermine, verfügbare Kapazitäten und eine belastbare Kostenkalkulation bestimmen den Alltag produzierender Unternehmen. Hinzu kommen Änderungen am Produkt, neue Prioritäten und Dienstleistungen rund um die ausgelieferten Erzeugnisse. eNVenta ERP verbindet die beteiligten Bereiche über die technische und kaufmännische Auftragsabwicklung.
Die Produktionslösung richtet sich an Einzel-, Kleinserien- und Serienfertiger. Einsatzfelder sind Metallverarbeitung, Apparate-, Maschinen- und Anlagenbau, Elektrotechnik, Medizin- und Sicherheitstechnik sowie die Verpackungsindustrie. Welche Prozesse und Module für einen Betrieb passen, wird anhand seiner Aufträge und eingesetzten eNVenta-Version geklärt.
Stücklisten, Aufträge und Fertigungsressourcen
Produktionsauftrag und Betriebsauftrag
Die Produktionsplanung (PPS) unterscheidet den Produktionsauftrag für die vollständige Stückliste vom Betriebsauftrag für eine Baugruppe. Auch Kuppelprodukte lassen sich über Betriebsaufträge organisieren. Dadurch können die einzelnen Fertigungsschritte in den Gesamtauftrag eingeordnet werden.
Ressourcen mit ihren Grenzen einplanen
Mitarbeitende, Maschinen und Werkzeuge werden als Fertigungsressourcen geführt. Belastungsgrenzen, Übergangszeiten und Wartezeiten bilden dabei Rahmenbedingungen für die Planung. Diese Ressourcenplanung betrifft die Fertigung; daraus folgt keine zugesagte Maschinenanbindung.
Termine und Kapazitäten bei Änderungen abstimmen
Ein dringender Auftrag, eine verspätete Materiallieferung oder der Ausfall einer Ressource verändert den Plan. Die PPS unterstützt Vorwärts- und Rückwärtsterminierung sowie Simulationen verschiedener Szenarien. Betriebsaufträge können auch während der Fertigung neu eingeplant oder zugunsten höher priorisierter Aufträge zeitweise zurückgestellt werden.
Der grafische Fertigungsleitstand zeigt die Auslastung der Ressourcen im Zeitverlauf. Produktions- und Betriebsaufträge sowie Arbeitsgänge lassen sich dort per Drag and Drop ein- und umplanen. Die PPS-Detailseite erläutert diese Planungsfunktionen und die Kalkulation im Zusammenhang.
Projektgeschäft mit der Fertigung verbinden
Bei Einmalfertigung beginnt die Projektstruktur bereits mit Angebot und Auftrag: Ecktermine und kritische Ressourcen müssen früh eingeordnet werden. In der Serienfertigung stehen dagegen Produktentwicklung, Musterbau und Nullserienproduktion als Projektkontexte im Vordergrund.
Das Projektmanagement ergänzt die PPS um die operative und kaufmännische Sicht auf Projektaufträge. Produktions- und Projektleitstand nutzen die übergreifende Ressourcenverwaltung. Projektphasen, erreichte Meilensteine und ausstehende Schritte machen den Fortschritt für interne und externe Rückfragen nachvollziehbar. Produktbegleitende Einsätze werden im gesonderten Servicebereich behandelt.
Einführung und Integration mit hepasoft
hepasoft unterstützt Prozessanalyse, Einführung, Konfiguration, Datenübernahme und Integration sowie Schulung und laufenden Support. Im Projekt werden Fertigungs- und Projektabläufe, Stammdaten, Verantwortlichkeiten und Übergänge zum Service abgestimmt. Erforderliche individuelle Erweiterungen werden als hepasoft-Projektleistungen vereinbart.
Die beschriebenen eNVenta-Funktionen setzen den passenden Versions-, Modul-, Lizenz- und Konfigurationsumfang voraus. Zusätzliche hepasoft-Lösungen werden bei Bedarf gesondert betrachtet; sie gehören nicht automatisch zum eNVenta-Standard.
Weitere Einsatzfelder finden Sie in der eNVenta-Branchenübersicht. Produktions- und Projektabläufe besprechen